• Accueil
  • Société
    • En bref >>>
    • Autonomie
    • Communication
    • Culture / Loisirs
    • Droit aux vacances pour tous
    • Droits & Libertés
    • Éducation
    • Extrême droite
    • Logement
    • Santé
  • Travail
    • En bref >>>
    • Aide à domicile
    • Conditions de travail
    • Dialogue social
    • Discriminations
    • Économie sociale et solidaire
    • Égalité professionnelle
    • Emploi / Chômage
    • Formation professionnelle
    • Handicap
    • Ingés Cadres Techs
    • Jeunes
    • Retraite
    • Salaires
    • Santé au travail
    • Travail social
    • Très Petites Entreprises (TPE)
    • Violences sexistes et sexuelles
  • Développement humain durable
    • En bref >>>
    • Aménagement du territoire
    • Anticipation
    • Eau
    • Environnement
    • Finances publiques
    • Financement de l’économie
    • Politiques énergétiques
    • Politiques industrielles
    • Services publics en territoires
    • Transports
  • Europe / International
    • Actus
    • Les 4 moteurs
  • À propos
    • Le Comité Régional
    • Nos conférences Régionales
    • Les Unions Départementales
    • Les Unions Locales
    • Élus et mandaté·es
    • Contact
  • Se syndiquer
flux facebook Linkedin Twitter Instagram YouTube
  04 72 60 53 13
  contact@cgt-aura.org
  112 rue Ney, 69003, Lyon
facebook Linkedin Twitter Instagram YouTube flux rss
Aller au contenu principal

CGT Auvergne-Rhône-Alpes CGT AURA

  • Accueil
  • Société
    • En bref >>>
    • Autonomie
    • Communication
    • Culture / Loisirs
    • Droit aux vacances pour tous
    • Droits & Libertés
    • Éducation
    • Extrême droite
    • Logement
    • Santé
  • Travail
    • En bref >>>
    • Aide à domicile
    • Conditions de travail
    • Dialogue social
    • Discriminations
    • Économie sociale et solidaire
    • Égalité professionnelle
    • Emploi / Chômage
    • Formation professionnelle
    • Handicap
    • Ingés Cadres Techs
    • Jeunes
    • Retraite
    • Salaires
    • Santé au travail
    • Travail social
    • Très Petites Entreprises (TPE)
    • Violences sexistes et sexuelles
  • Développement humain durable
    • En bref >>>
    • Aménagement du territoire
    • Anticipation
    • Eau
    • Environnement
    • Finances publiques
    • Financement de l’économie
    • Politiques énergétiques
    • Politiques industrielles
    • Services publics en territoires
    • Transports
  • Europe / International
    • Actus
    • Les 4 moteurs
  • À propos
    • Le Comité Régional
    • Nos conférences Régionales
    • Les Unions Départementales
    • Les Unions Locales
    • Élus et mandaté·es
    • Contact
  • Se syndiquer
Accueil     Actus';

3 questions à Jacques Perrat, économiste à l’Adees, sur les plans de relance

Publié le 10 février 2021
  • Share on Facebook
  • Share on Twitter
  • Share on Email
  • Share on LinkedIn
  • Share on WhatsApp
 Anticipation
 Économie
 Financement de l'économie
 Finances publiques
 Politique industrielle

Question : Face aux prévisions économiques catastrophiques suite à la crise sanitaire, de nombreux plans de relance sont annoncés, sur lesquels les gouvernants, les élus communiquent beaucoup. Que peut-on en dire ?

Jacques Perrat : La question à débattre est celle de la réalité effective des milliards d’euros promis par l’Europe, l’Etat et la Région pour pallier les effets dévastateurs de la crise sanitaire, économique et sociale. Sur quels critères peut-on juger si telle ou telle mesure relève de la simple « poudre aux yeux » ou va avoir un impact concret ? Comment faire le tri entre les « effets d’aubaine » dans lesquels s’engouffrent nombre d’entreprises et les réponses revendiquées par les acteurs publics à des problèmes réels : transition énergétique et industrielle face à la crise climatique, relocalisations productives face au déficit de produits vitaux, élévation des compétences et de « l’employabilité » des travailleuses et travailleurs, etc. ?

Question : On pourrait presque croire à un moment « keynésien » avec le retour de l’intervention publique. Est-ce vraiment à cela que nous assistons ?

Jacques Perrat : Ma conviction est que la pandémie s’inscrit comme facteur d’accélération d’un mouvement plus long d’adaptation du capital (ou plutôt de ses fractions les plus « avancées ») à de nouvelles conditions qui rebattent complètement les cartes de la concurrence entre les entreprises : la révolution numérique met toutes les activités en compétition en temps réel et partout dans le monde, au moment où le modèle d’exploitation du travail et de la terre atteint ses limites et où les solutions à trouver se présentent elles-mêmes comme nouvelles sources potentielles de profit. D’où la démolition du droit du travail, la fin de la hiérarchie des normes (y compris par la « différenciation territoriale »), le recul des branches professionnelles, pour donner toute latitude à l’entreprise (et d’abord aux plus grandes) dans cette phase de repositionnement global où il n’y aura pas de place pour tout le monde.

Question : Face à cette situation, quelles pourraient être les réponses syndicales ?

Jacques Perrat : Dans ce contexte, il appartient donc à chaque structure syndicale, y compris au plus près du lieu de travail, de s’approprier la connaissance des mesures annoncées pour débattre collectivement de leur réalité effective, de leurs impacts concrets sur l’emploi et le travail, de leur capacité à répondre au non aux objectifs affichés : réelle relocalisation de production ou pas ? Réponse efficace (complètement, partiellement ou pas du tout) à une transition productive correspondant aux revendications syndicales et aux attentes des salariés et de la population ? Possibilités de lutte pour des réorientations de ces investissements ? Appuis pour condamner les abandons passés et présents d’activités et les restructurations destructrices d’emplois et de compétences ? C’est sans doute le meilleur moyen de se rapprocher des aspirations concrètes des salarié-e-s, en donnant du corps à la revendication d’un « plan de rupture », qui devra bien (sauf à attendre le grand soir !) partir d’éléments concrets de dépassement du « monde d’avant ».

__

Ancien lien : https://www.cgt-aura.org/spip.php?article1588

Anticipation
  • 19/08/2022 - L’intelligence artificielle : quel avenir pour le travail humain ?
  • 02/07/2021 - Les plans de relance en Auvergne Rhône Alpes
  • 16/03/2021 - Pour que l’avenir ne ressemble pas à 2020, un autre monde est possible !
  • 16/03/2021 - Transformer le travail, une exigence sociale et écologique
  • Le dossier
Économie
  • 27/06/2022 - Avis sur le schéma régional de développement économique, innovation et internationalisation 2022-2028
  • 15/03/2022 - Pour une montagne pour toutes et tous
  • 26/11/2021 - Une commission indépendante évalue le plan de relance du gouvernement
  • 18/05/2021 - Pour renforcer l’industrie : repenser l’urgence sociale, environnementale et démocratique
  • Le dossier
Financement de l'économie
  • 14/03/2022 - Quelles priorités pour le futur schéma régional de développement économique en Auvergne Rhône Alpes ?
  • 15/12/2021 - Le plan de relocalisation stratégique de la région : encore des effets d’annonce
  • 27/04/2021 - Penser la transformation de l’économie du tourisme, du commerce et de l’économie de proximité pour plus de justice sociale
  • 29/03/2021 - Plan de relance national : les entreprises d’Auvergne Rhône Alpes
  • Le dossier
Finances publiques
  • 26/12/2022 - Budget de la région Auvergne Rhône Alpes : les jeunes, le transport public et la culture à la peine
  • 26/12/2022 - Investissement dans les lycées : une région déconnectée de la réalité
  • 06/07/2022 - Le budget de la Région Auvergne Rhône Alpes : les comptes au delà du conte
  • 16/05/2022 - Les entretiens de Radio Cgt : la Région, un objet politique pas toujours identifié
  • Le dossier
Politique industrielle
  • 27/06/2022 - Avis sur le schéma régional de développement économique, innovation et internationalisation 2022-2028
  • 14/03/2022 - Quelles priorités pour le futur schéma régional de développement économique en Auvergne Rhône Alpes ?
  • 01/02/2022 - Le plan de relance en Ardèche
  • 01/02/2022 - Le plan de relance en Haute Loire
  • Le dossier

Laisser un commentaire Annuler la réponse

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

La CGT en Auvergne-Rhône-Alpes

  • Le Comité Régional CGT
  • Conférences Régionales
  • Nos podcasts
  • Nos élu·es et mandaté·es
  • Les Unions Départementales
  • La CGT près de chez vous
  • Nous contacter
  • Se syndiquer

Dossiers thématiques :

x

Chercher un document :

x

CGT Comité Régional Auvergne Rhône-Alpes | Connexion | Signaler un abus
Gérer le consentement aux cookies
Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Fonctionnel Toujours activé
Le stockage ou l’accès technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’utilisateur.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire pour créer des profils d’utilisateurs afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
Gérer les options Gérer les services Gérer les fournisseurs En savoir plus sur ces finalités
Voir les préférences
{title} {title} {title}