• Accueil
  • Société
    • En bref >>>
    • Autonomie
    • Communication
    • Culture / Loisirs
    • Droit aux vacances pour tous
    • Droits & Libertés
    • Éducation
    • Extrême droite
    • Logement
    • Santé
  • Travail
    • En bref >>>
    • Aide à domicile
    • Conditions de travail
    • Dialogue social
    • Discriminations
    • Économie sociale et solidaire
    • Égalité professionnelle
    • Emploi / Chômage
    • Formation professionnelle
    • Handicap
    • Ingés Cadres Techs
    • Jeunes
    • Retraite
    • Salaires
    • Santé au travail
    • Travail social
    • Très Petites Entreprises (TPE)
    • Violences sexistes et sexuelles
  • Développement humain durable
    • En bref >>>
    • Aménagement du territoire
    • Anticipation
    • Eau
    • Environnement
    • Finances publiques
    • Financement de l’économie
    • Politiques énergétiques
    • Politiques industrielles
    • Services publics en territoires
    • Transports
  • Europe / International
    • Actus
    • Les 4 moteurs
  • À propos
    • Le Comité Régional
    • Nos conférences Régionales
    • Les Unions Départementales
    • Les Unions Locales
    • Élus et mandaté·es
    • Contact
  • Se syndiquer
flux facebook Linkedin Twitter Instagram YouTube
  04 72 60 53 13
  contact@cgt-aura.org
  112 rue Ney, 69003, Lyon
facebook Linkedin Twitter Instagram YouTube flux rss
Aller au contenu principal

CGT Auvergne-Rhône-Alpes CGT AURA

  • Accueil
  • Société
    • En bref >>>
    • Autonomie
    • Communication
    • Culture / Loisirs
    • Droit aux vacances pour tous
    • Droits & Libertés
    • Éducation
    • Extrême droite
    • Logement
    • Santé
  • Travail
    • En bref >>>
    • Aide à domicile
    • Conditions de travail
    • Dialogue social
    • Discriminations
    • Économie sociale et solidaire
    • Égalité professionnelle
    • Emploi / Chômage
    • Formation professionnelle
    • Handicap
    • Ingés Cadres Techs
    • Jeunes
    • Retraite
    • Salaires
    • Santé au travail
    • Travail social
    • Très Petites Entreprises (TPE)
    • Violences sexistes et sexuelles
  • Développement humain durable
    • En bref >>>
    • Aménagement du territoire
    • Anticipation
    • Eau
    • Environnement
    • Finances publiques
    • Financement de l’économie
    • Politiques énergétiques
    • Politiques industrielles
    • Services publics en territoires
    • Transports
  • Europe / International
    • Actus
    • Les 4 moteurs
  • À propos
    • Le Comité Régional
    • Nos conférences Régionales
    • Les Unions Départementales
    • Les Unions Locales
    • Élus et mandaté·es
    • Contact
  • Se syndiquer
Accueil     Actus';

Le plan de relance dans la Loire

Publié le 1 février 2022
  • Share on Facebook
  • Share on Twitter
  • Share on Email
  • Share on LinkedIn
  • Share on WhatsApp
 Politique industrielle

Les dossiers retenus pour le département

Par Jacques Perrat, économiste à l’Adees

Territoires d’Industrie

La rubrique concerne différentes activités mais les projets ne sont pas détaillés :
Bignon-Dervaux à Belmont-de-la-Loire (lingerie d’intérieur)
Tissages de Charlieu
André Laurent à La Ricamarie (éléments mécaniques de fixation et liaison)
Eaux de Source de Montarcher
MAC 3 à St-Cyprien (équipements hydrauliques et pneumatiques).

La filière automobile

Elle est concernée par des entreprises voulant se moderniser, voire relocaliser :
St-Etienne Automotive Components (biellettes de direction et rotules de suspension) à St-Etienne : développement et modernisation.

Loire Etude (outils de mise en forme) à St-Chamond : automatisation et relocalisation d’une ligne de production aujourd’hui en Roumanie.

Lear Corporation Loire, à Roche la Molière est spécialisée dans la fabrication de structures de banquettes avant et arrière pour véhicules utilitaires. Le projet concerne l’accroissement des capacités de production, la digitalisation et la robotisation de l’outil industriel.

Linamar, pièces moteurs et transmission pour auto et poids-lourds, Saint Chamond. Modernisation, amélioration environnementale, hygiène et sécurité, maintenir et développer l’emploi.

CGP SAS (câbles et fils électriques) à St-Chamond pour un projet non précisé.

SAB, Montmerle-sur-Saône (01) et Belmont-de-la-Loire (42), usinage de pièces en aluminium. Modernisation pour véhicule électrique et hydrogène et diversification (médical).

La filière aéronautique

Le soutien au développement de cette filière a retenu le projet de Tivoly (outils coupants) à St-Etienne, pour une nouvelle gamme d’outils pour titane et composites.
Une entreprise (non précisée) est retenue dans le cadre du recyclage des plastiques.

Microrectif et Micromec, rectification, tournage, fraisage, Saint-Etienne : Modernisation et extension pour développement vers nucléaire et armement ; l’aéronautique reste prépondérant.

Tardy, La Grand-Croix, sous-ensembles mécaniques et machines spéciales. Achat de deux fraiseuses 5 axes automatisées, réduction de l’impact environnemental.

NSE, Rion  et Clermont-Ferrand (63), systèmes électroniques intégrés. Modernisation (salle blanche, atelier de prototypage) et diversification (machines de surmoulage).

Filière santé

Sigvaris, textiles de compression, St-Just-St-Rambert et Andrézieux-Bouthéon (et Huningue, 68), modernisation, digitalisation, performances énergétiques, favoriser l’autonomie nationale.

Travail des métaux

CHABANNE à St-Galmier, PME familiale implantée depuis 3 générations. L’entreprise est composée de trois divisions ; Chabanne Industrie, spécialisée dans la fabrication d’articles en fil métallique et en feuillard en sous-traitance ; Chabanne Bâtiment, spécialisée dans le fabrication d’accessoires métalliques pour plaquistes, façadiers et couvreurs et enfin Lagazel, spécialisée dans la conception et fabrication d’équipements solaires autonomes en France et en Afrique. Le projet pour l’entreprise a plusieurs objectifs : la modernisation des outils de production et le développement de l’industrie 4.0 en concevant et fabriquant la plupart des machines spéciales en interne ; l’amélioration des conditions de travail et de la performance en agrandissant les bâtiments pour améliorer les flux ; le lancement d’une vaste démarche d’amélioration continue avec la mise en place d’outils de gestion de dernière génération pour améliorer la compétitivité, pérenniser le savoir-faire, faciliter le recrutement. L’entreprise prévoit la création de 24 emplois d’ici 2022. Investissement global prévu : 2,2 M€ d’ici 2022.

MOB MONDELIN à Ambierle, conçoit et fabrique de l’outillage à main pour les professionnels de l’industrie et du bâtiment. La société a été fondée en 1920 par l’arrière-grand-père des dirigeants actuels. Aujourd’hui devenu le 1er fabricant français d’outillage main, cette ETI familiale et centenaire engage un plan d’investissement pour la modernisation de ses outils industriels permettant d’aller vers l’usine 4.0 et qui se concrétisera par la création d’un nouveau site. Les objectifs principaux sont : – un accroissement de la productivité – la modernisation des outils de production, – l’amélioration de l’attractivité et de la compétitivité – la réduction son impact environnemental. L’entreprise prévoit la création de 20 emplois d’ici 2022. Investissement global prévu : 12 M€ d’ici 2022.

Décarbonation

Setforge à L’Horme, modernisation du traitement thermique (changement des fours).

Boyer Leroux à Mably, fabrication de briques, réduction de l’emploi du gaz naturel par substitution de produits de combustion (sciure…).

Isonat, Mably (42).

Relocalisation

Végétal & Santé, Renaison (42), yaourts et desserts végétaux. Une usine dédiée à l’activité végétale, 8 emplois créés.

__

Ancien lien : https://www.cgt-aura.org/spip.php?article1610

Politique industrielle
  • 27/06/2022 - Avis sur le schéma régional de développement économique, innovation et internationalisation 2022-2028
  • 14/03/2022 - Quelles priorités pour le futur schéma régional de développement économique en Auvergne Rhône Alpes ?
  • 01/02/2022 - Le plan de relance en Ardèche
  • 01/02/2022 - Le plan de relance en Haute Loire
  • Le dossier

Laisser un commentaire Annuler la réponse

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

La CGT en Auvergne-Rhône-Alpes

  • Le Comité Régional CGT
  • Conférences Régionales
  • Nos podcasts
  • Nos élu·es et mandaté·es
  • Les Unions Départementales
  • La CGT près de chez vous
  • Nous contacter
  • Se syndiquer

Dossiers thématiques :

x

Chercher un document :

x

CGT Comité Régional Auvergne Rhône-Alpes | Connexion | Signaler un abus
Gérer le consentement aux cookies
Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Fonctionnel Toujours activé
Le stockage ou l’accès technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’utilisateur.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire pour créer des profils d’utilisateurs afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
Gérer les options Gérer les services Gérer les fournisseurs En savoir plus sur ces finalités
Voir les préférences
{title} {title} {title}